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國(guó)際電信聯(lián)盟通過(guò)首個(gè)兩化融合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) 兩化融合加快企業(yè)轉(zhuǎn)型

返回列表 瀏覽:- 發(fā)布日期:2018-12-21 09:50:47【

    近日,國(guó)際電信聯(lián)盟電信標(biāo)準(zhǔn)化局第20研究組(ITU-T SG20)全體會(huì)議及各工作組會(huì)議在無(wú)錫召開(kāi)。


國(guó)際電信聯(lián)盟通過(guò)首個(gè)兩化融合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) 兩化融合加快企業(yè)轉(zhuǎn)型


    在工業(yè)和信息化部信息化和軟件服務(wù)業(yè)司、科技司、國(guó)際合作司的指導(dǎo)和支持下,由國(guó)家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心牽頭的首個(gè)兩化融合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)“Methodology for building sustainable capabilities during enterprises’ digital transformation”(Y.MEDT,中文譯名為《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)能力建設(shè)方法論》)在此次會(huì)議上獲得通過(guò),預(yù)計(jì)將于2019年3月正式發(fā)布。

    該國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目以我國(guó)兩化融合管理體系國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 23000-2017、GB/T 23001-2017的核心成果為基礎(chǔ),為引導(dǎo)企業(yè)以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng),加速技術(shù)變革、流程優(yōu)化和組織創(chuàng)新,持續(xù)打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代新型能力,加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了方法指導(dǎo)。

    一是定義了“兩化融合”等關(guān)鍵術(shù)語(yǔ),為統(tǒng)一各方對(duì)兩化融合的認(rèn)識(shí)、進(jìn)一步促進(jìn)合作交流奠定基礎(chǔ);

    二是將國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中的兩化融合管理體系基本框架成功推廣為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),為制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下增進(jìn)國(guó)際交流、深化務(wù)實(shí)合作創(chuàng)造了條件;

    三是以?xún)苫诤瞎芾眢w系基本框架為基礎(chǔ),給出了企業(yè)在兩化融合背景下建設(shè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)能力的通用方法,是面向國(guó)際共享企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)的重要內(nèi)容。

    此次國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的通過(guò),標(biāo)志著長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)在兩化融合領(lǐng)域的理論研究、實(shí)踐探索和模式創(chuàng)新的成果得到國(guó)際同行認(rèn)可,對(duì)于共享我國(guó)兩化融合實(shí)踐成果和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方案、增強(qiáng)我國(guó)在兩化融合領(lǐng)域的國(guó)際影響力和話(huà)語(yǔ)權(quán)具有重要意義。

    來(lái)自中國(guó)、美國(guó)、英國(guó)、加拿大、澳大利亞、俄羅斯、日本、韓國(guó)、沙特阿拉伯、阿聯(lián)酋、德國(guó)、意大利、法國(guó)等50多個(gè)國(guó)家的政府主管部門(mén)官員和技術(shù)專(zhuān)家組成的各國(guó)代表團(tuán),約120名代表出席會(huì)議。

    兩化融合對(duì)企業(yè)有什么好處呢

    1、企業(yè)可獲得資金支持。

    2、只有完成了兩化融合才能繼續(xù)后面的互聯(lián)網(wǎng)+、政策創(chuàng)新等項(xiàng)目。

    3、石化盈科會(huì)派團(tuán)隊(duì)到申報(bào)企業(yè)調(diào)研,從調(diào)研中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題(定位企業(yè)行業(yè)地位,企業(yè)如何通過(guò)信息化取得競(jìng)爭(zhēng)力等),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后完善體系。

    4、成本降低。企業(yè)信息化之后人力成本減少,寶馬、奔馳、奧迪現(xiàn)在的組裝時(shí)間都在100s以?xún)?nèi),并且向60s發(fā)展,組裝流程全程可視化,出現(xiàn)問(wèn)題可以追溯到過(guò)程的每一環(huán)節(jié)。這就是兩化高度融合的結(jié)晶。

    從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)說(shuō),兩化融合肯定是升值項(xiàng)目,一是降低成本,二是提高競(jìng)爭(zhēng)力。

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    【本文標(biāo)簽】:兩化融合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) 兩化融合管理體系
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